4月28日晚，2019“浙旅讲堂”第一讲（总第33讲）开讲，浙江省工业和信息化研究院院长兰建平作题为《关于“数”浙旅发展的若干思考》的主题讲座，提出以数字经济为引领，打造数一数二的国有旅游集团。浙江省旅游集团党委书记、董事长方敬华，党委副书记、总经理陈祝毅等领导班子成员出席，党委委员、副总经理刘文波主持讲座。浙旅集团旗下二、三级企业负责人，集团总部全体管理人员，“彩虹计划”培训班学员200余人参加讲座。

浙旅集团党委书记、董事长方敬华指出，新时代是大数据的新时代。发展数字经济已是大势所趋，旅游、健康消费市场不断升级，浙旅集团要紧紧依靠数字化引领旅游和健康产业新发展。

方敬华要求，作为以传统旅游业起步的浙旅集团，面对数字化经济浪潮，要创新观念、打开脑门，树立数字化思维、强化数字化理念，运用数字化方法，顺势而为，借势发力，积极探索基于数字经济的转型发展新路，主动创造更多样、更丰富的旅游和健康新业态，让浙旅集团转型发展插上数字化的翅膀，注入发展新动能，努力打造中国一流旅游和健康领军企业。

兰建平在讲座中表示，这是一个万物互联的新时代，在创新驱动引领下，新技术、新业态、新模式、新消费风起云涌。数字经济已成为各行各业新一轮经济增长的战略选择，浙江省已将发展数字经济作为“一号工程”。

在数字经济背景下，旅游业因具有极其丰富的应用场景、极强的跨界能力以及庞大的产业规模，面临着巨大的变革。他结合多年的经济研究经验为浙旅集团转型发展把脉，提出5点建议：

1.发展模式要清晰。做强旅游、健康和投资三大支柱，打造一流的旅游服务业态，研究智慧医疗市场，做强旅游目的地投资运营商；

2.数字赋能要强化。强化旅游大数据应用，对游客进行旅游结构统计分析，对旅游资源深度开发决策支持；

3.资本市场要加快。近年来省属国企改制上市，取得了明显成效，浙旅集团要加快上市步伐，提升旅游企业对全省重大战略的支撑作用；

4.管理水平要提升。优秀的企业最大的特点就是自我驱动生长。未来已来，浙旅集团面临数字化浪潮要主动进行观念变革、组织结构变革、企业战略变革和业务流程重组；

5.业务模式要创新。需要不断重新思考商业模式，并随着消费者的价值取向迅速从一个领域跨越到另一个领域。在数字化时代，浙旅集团要抢抓机遇，让数字经济成为浙旅集团高质量发展的新优势、新动能和新载体。