将“螺丝钉”精神贯穿始终

永嘉旅游资源得天独厚，然而旅游资源转化为旅游产业的通道多年并未打通，特别是缺少有实力、有想法、有情怀的战略合作伙伴，缺乏能够带来尖叫、带来深度体验的旅游产品。

去年5月30日，浙江省山海协作工程大会在衢州举行，浙旅集团党委书记、董事长方敬华与永嘉县领导正式签订了楠溪江国际旅游度假区项目，其中石桅岩、龙湾潭等核心景区改造提升是重要内容。

由此开始，浙旅一批年轻人告别繁华大都市，进驻永嘉乡间。浙旅楠溪江公司总经理李兵说，他们刚到时，面对的是一无人员、二无经费、三无工作基础等众多的困难。但大家毫不退缩，针对接管的龙湾潭及石桅岩景区，潜心尽力抓产品创新，齐心协力搭建营销体系，凝心聚力培育经营铁军。

“与蚊子为伴，与孤独作战”，浙旅楠溪江公司2018年5月底成立之初，作为项目前期主要参与人员之一的年轻党员王梦斌就投入到公司的经营工作中。在龙湾潭景区的前期管理中，王梦斌负责草拟了景区售票、检票、卫生、安全巡查、评分考核等一系列制度，对景区卫生人员、新入职景区员工开展培训，使景区管理从散兵游勇到规范化。去年10月起，他全程负责了丛林穿越项目的实施，负责和参与到龙湾潭建设规划方案、高空玻璃平台、人体弹弓、高空秋千、冰雪世界和石桅岩漂流、九亩山花海、石桅岩悬索桥设计等项目中，有效支撑了项目的推进。

“80后”党员蔡玲芝，在母亲患病需人照顾的情况下，为不影响项目工作，她毅然将母亲带在身边，就近照顾；为了能尽快掌握景区情况，刚添了女儿的郑海伦几乎放弃了所有休息日，一次次勘察每个角落，完善景区细节，常常只能在半夜回家偷偷看一眼刚出生不久的女儿；“90后”青年王子敏为普查景区资源，沿着年久失修的游步道、废弃破旧的悬索桥，探寻景区每一寸土地，遭遇风雨、跌倒受伤、匍匐前进是常事……

浙旅投资公司总经理、楠溪江公司董事长李波说，他们狠抓“打造一个品牌、夯实两项基础、培养三支队伍、开展四大行动”的工作举措，把党的理想信念教育，把省国资委的工作要求，融合到“三会一课”、主题教育等实践活动中，让理想信念进党课、进项目、进头脑，变初心为恒心，变使命为担当。

 随着景区建设的推进，一批年轻人也在实战中锻炼本领、快速成长。

 刚到景区时，王梦斌每周都会在景区全程走一两遍，以一名游客的身份，用挑剔的眼光，看景区哪里还有待提升，哪里还可以做得更好，哪里适合布局什么项目。订立制度时，他考虑未来在公司接管10个、20个、50个景区时，应该如何做到标准化，如何做到规范管理。后来参与到开发工作中，他学会了看CAD图纸，也学会了软件的简单操作，还曾多次爬景区的野路，与领导同事研究新项目的落点和布局。现在，他又在考虑景区制度如何有效落实、人员培训怎样开展以及景区安全如何保障等。

 对毕业于传媒策划与管理专业的周丽芳来说，摄影是她生活中最大的爱好，更是她工作中最重要的一部分。2018年踏上了永嘉这片土地，她像闯进伊甸园里的“精灵”，沉迷在楠溪江的山水里，楠溪江、龙湾潭、石桅岩以及各个旅游活动上时常能看到她穿梭跳跃的身影，将楠溪江的美景定格在镜头下。

大家口中的“粥粥”，为了一张日出云海，凌晨三四点就起床出门；为了一张星空作品，可以一夜不眠；为了等最佳光线，饿肚子受冻都是常事。如今，周丽芳越来越多的摄影作品被运用到永嘉旅游宣传中，其中拍摄的石桅岩七彩“佛光”，得到十多家媒体关注报道。

结合旅游消费新趋势新特点，如何以创意吸引游客？有过留学经历、熟悉互联网传播的郑亚雯开始了刻苦钻研。她潜心研究目标客群需求，与团队创新总结产品体系，确定了拍照系、玻璃系、3D视觉系、网红体验系等产品系列，让景区人气迅速跃升，成为网红打卡地。

这批年轻人非常擅于接受新事物，不断开发新的营销渠道，目前开发并运营了微信公众平台、微博、抖音、小红书、今日头条等八大自媒体平台，从0粉丝到现在累积粉丝达6万多，300万+的阅读量，景区知名度得到了有效提升，线上流量转化为线下的游客量，实现了景区营销的超广度。

在项目开发上，大家群策群力、各展所长。周丽芳充分发挥摄影特长，参与了10余个网红项目的开发，如网红透明小船、一见倾心爱心平台、ins鸟巢、高空秋千……项目落地后深受游客喜爱，并引发各大媒体关注和自发性推广，通过一篇篇旅游攻略的推送，小众旅游地的分享，让更多的人对浙南这个网红打卡地为之心动，心生旅行的冲动。

李波说，今年楠溪江公司确定了“产品研发”“市场营销”“管理提升”三个创新主题，要求员工全体参与，每人每年必须提交5个“金点子”，参加一个创新小组，提交一项创新成果。同时，组织外出考察学习，头脑风暴，集体展示成果，定期评议实施。半年来，共有“人体拍拍乐”“鸟巢”等5个项目落地。