省委书记车俊在全省深化国资国企改革座谈会上提出国资国企要“争创一流、勇当排头兵”的新要求，在浙江省旅游集团上下引起热烈反响。现分享浙旅集团总部部门以及三级企业负责人贯彻落实车俊书记讲话精神的举措。

许旦萍

浙江省中旅集团董事长

作为一家始创于1956年、经历过60多年风雨的国有企业，我深感责任重大。要始终坚持 “党建强、发展强”的目标，坚持党对国有企业的领导不动摇，精心打造“先锋万里行”党建品牌，把党建深深融入业务发展，积极落实浙旅集团“强基础、谋改革、求突破、高质量“的工作方针，聚焦主业，稳中求进。积极组织开展“红色文化进门店”活动，认真做好产品升级和业态创新，做好红色旅游、研学旅游等产品的设计和推广，做优旅行服务，做大客户增量，做大市场份额，全力冲刺 “半年红”。积极探索旅行社经营模式创新，大力推进绩效和薪酬体系改革，激发员工干事创业热情，夯实全省旅行社行业龙头地位，争创全国一流旅行社企业。

薛嵬松

浙旅湛景置业公司董事长

浙旅湛景置业公司以“乐建生活，乐见美好”为宗旨，秉持“靠谱”工作观，稳步向新时代文旅小镇和新型城镇化的践行者迈进。坚持党建引领发展，一手抓项目推进，一手抓管理提升。加快诸暨“云溪九里”文旅小镇开发建设，加快各项目资金回笼，加大新项目开拓和文旅小镇业态研究的力度。健全人才培养机制，打造人才核心竞争力。切实遵循车俊书记“争创一流、勇当排头兵”的新要求，激发企业活力，践行国企担当。

张健

浙旅盛景资本投资公司董事长

浙旅盛景资本投资公司作为浙旅集团旗下唯一的金融板块，将紧紧围绕“旅游+健康”两大主业，践行“产业为本、金融为器”的使命。重点聚焦金融投资，做专基金投资、做精融资租赁、做深产业链并购，创新业务模式，探索开展私募股权投资基金、不良资产投资、保底定增投资等业务，努力培育自我造血功能，打造新的利润增长极。充分发挥好旗下浙江省古村落（传统村落）保护利用基金与浙江省旅游产业投资基金的专业投资能力与杠杆撬动作用，积极打造一批有影响力的精品旅游和乡村生活综合体示范项目，争做乡村振兴和“大花园”建设的先行者与主力军。

王炳文

浙旅文化会展公司董事长

浙旅文化会展公司将按照“为旅游目的地赋能”的定位和要求，服务省委、省政府大花园建设和乡村振兴战略，深耕市场，用“大会展”为旅游搭建营销推广和内容植入的平台。将全力推进“品牌建设年”“关键突破年”“团队建设年”，办好“中国旅游目的地发展大会”“乡村振兴旅游先行高峰论坛”“康养旅游论坛”“中国旅游名村村长峰会”“旅游嘉年华”等五大品牌项目。紧抓“文旅融合”的机遇，做足旅游、健康与“文化+”“文创+”“体育+”“节庆+”等融合发展的文章，积极参与全省各地、县、市的旅游文化会展活动的策划组织和运营，让会展活动成为旅游产业发展的助推器，把浙旅文化会展公司打造成浙江省一流的旅游产业会展企业。

王建军

浙江省现代旅游产业研究院

常务副院长

浙江省现代旅游产业研究院作为浙旅集团旗下“1+8”板块中的“1”,承担着引领、链接、整合旅游全产业链的核心作用，意义重大。我们要以新一轮全省国有企业改革为契机，全力聚焦集团“1026”重点工作，实施“1+2”工程，做强做大。“ 1”是不断强化旅游规划策划；“2”是创新商务模式，创办旅游商学院；延伸产业链，开发文创产品。重点抓好“浙江省乡村振兴产业研究院设立”“混合所有制改革”等工作。以优异成绩迎接建国70周年、浙旅集团成立20周年！