省委书记车俊在全省深化国资国企改革座谈会上提出国资国企要“争创一流、勇当排头兵”的新要求，在浙江省旅游集团上下引起热烈反响。现分享浙旅集团总部部门以及三级企业负责人贯彻落实车俊书记讲话精神的举措。

钱利 

浙旅蝶来酒店集团总经理

浙旅蝶来酒店集团将积极践行国有旅游企业的责任与担当，以“打造国内知名的精品酒店集团”为愿景，为人民美好生活不懈奋斗。目前已拥有“蝶来”“蝶来雅谷”“蝶来望境”“蝶来三舍”“蝶来花半”5大品牌，投资管理酒店50多家，分布在全国11个省，22个市，连续入选中国饭店集团60强。接下去，我们将突出品牌引领、创新驱动、品质提升，全面形成品牌核心竞争力，力争五年内投资和管理“蝶来”精品酒店100家左右。主要围绕“三条主线”做优品质和效益：做足“酒店+”文章，丰富产品业态，抓好迭代创新存量线；拓展轻资产项目，创新商业模式，抓好品牌发展输出线；打造示范和标杆，抓好稀缺资源投资线，全力打造“酒店+景区”和乡村野奢酒店微型旅游目的地示范项目。二季度，着重围绕“突破创新、调整模式”，从“收入来源、利润来源、资源来源”三个方面入手，找优势、优产品，实现经营绩效的稳步提升，向“国内知名的精品酒店集团”稳步迈进。

万玲玲  

浙江省医疗健康集团董事长

浙江省医疗健康集团将进一步提高站位、扛起担当，认真落实省委、省政府高水平建设“健康浙江”的战略部署，着力打造浙江省健康产业发展主平台、国资服务民生的重要平台。主要举措是：紧跟国企改革步伐，按照“三线两平台”的商业模式，医疗、康复、供应链“三线”并举，资金、人才“两平台”保障支持，着力打造“医、康、护”相融合的健康产业平台。同时，整合保险、基金、旅游等要素，力推健康领域供给侧改革，探索与公立医院、民营医院差异化发展道路，打造国企医院改革“浙江模式”。二季度紧盯“时间过半、任务过半”目标，完成一家医疗机构收购，弥补全省销售网络的空白；抓好重点项目、示范项目进度，长兴寓健颐养护理中心形成可复制、可推广的运营模式，浙医健开化医院主体楼、浙北医疗康复中心市民健康之家主体6月底结顶，力争2020年开业运营；在经营机制转换上下功夫，推进旗下医院制度、薪酬、流程、采购、信息“五统一”；在完善激励政策上下功夫，推进绩效薪酬考核改革，争创一流，冲刺半年红，确保全年红。

沈国锋 

浙江浙旅投资公司董事长

浙旅投资公司作为浙旅集团打造旅游目的地的重要承载板块，任务艰巨，责任重大。我们将以新一轮全省国有企业改革为契机，全力聚焦浙旅集团“1026”重点工作，锁定建德江南秘境和永嘉楠溪江两个重点示范项目，攻坚克难、拼博奋战，抓好示范项目工程进度和质量。建德江南秘境项目以今年6月份全省美丽城镇建设现场会接受检视和年内开业为目标，倒排工期、挂图作战，确保各个区块按预定时间出形象。永嘉楠溪江项目启动龙湾潭玻璃漂流、石桅岩皮划艇漂流的设计、招标及施工。同时，抓好项目的规划审批、资源落地和市场营销。要牢牢抓住市场热点，强化产品创新，拓展营销渠道，大力开发研学游、疗休养市场，进一步优化游客结构，实现游客量和营收大幅增长。