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浙旅投资公司党总支召开中心组会议 全面贯彻落实集团一次党代会精神

 

 

 

  4月13日,浙旅投资公司党总支召开中心组扩大会议,传达集团公司一次党代会精神,分析形势、研究问题、统一思想,安排部署下一步工作。

 

 

  浙旅投资公司党总支书记、董事长沈国峰围绕贯彻落实集团一次党代会精神,做了题为《背水一战、破冰前行,共同成就一家受人尊重的旅游目的地投资运营企业》的主题报告。

 

 

  沈国峰指出,集团一次党代会是在集团全面推进由经营型集团向经营投资型集团转型、实现高质量发展的关键时期召开的一次重要会议,将对浙旅集团的发展产生重大而深远的影响,投资公司全体员工要认真学习领会会议精神,抓好各项工作落实。

  沈国峰强调,浙旅投资公司作为浙旅集团的全资子公司,承担着集团发展左路军的重要使命。目前,浙旅投资公司正处于转型调整期,拥有一批已落地的好项目,拥有一支年纪轻、有朝气、高学历的员工团队,具备进一步加快发展的良好条件。

  沈国峰展望了投资公司未来发展的三个阶段:第一阶段,近海打鱼,通过拓展优势景区资源、开拓景区休闲业态市场、做大存量景区等途径,提高影响力;第二阶段,借船出海,发挥省级国企平台优势,与业界龙头企业合作,共同实施项目投资开发运营;第三阶段,深海捉鳖,主动出击,积极作为,做国内一流的旅游目的地投资运营商。

  沈国峰强调,要始终以项目为核心,全体员工都要为了项目干、围绕项目转、推动项目快,着力提升目的地研发能力,着力抓好投资项目和运营项目两个重点,全面深化各领域改革,鼓励员工充实项目、下沉一线,推荐优秀干部外出挂职,组建旅游目的地休闲业态集成运营团队,推动项目公司与本级业务部门事业部制改革,增强企业活力。

  沈国峰强调,全体员工要以公司的价值与利益为共同的价值和利益,为公司荣誉而战,为个人名誉而战,为共同成就一家受人尊重的旅游目的地投资运营企业而奋斗!

 

 

  总经理李波部署公司近期重点工作。他指出,项目是投资公司的重中之重,也是公司今后产生利润和长远发展的基础。一要抓重点项目落地,把握好每个项目的关键节点,做好每项工程的启动准备工作;二要抓拓展项目储备,在做好落地项目投资、建设、运营的同时,做好项目储备;三要练好内功,为项目发展提供储备动能,打造具有投资公司特色的IP品牌。要实施政策研究计划、团队培育计划、创新创业计划、开源节流计划,打造符合“生活化、游戏化、研学化”趋势的旅游目的地。

 

  

  党总支副书记裴东升传达了集团一次党代会会议精神。公司领导班子和全体在杭员工参加会议。

 

 

 

 

新闻发布时间:2018-04-17

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